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福建省分公司副總經理王全江慰問指導漳州郵政

來源:福建省郵政工會時間:2020-01-15

  1月14日,省分公司副總經理王全江一行慰問指導漳州市分公司,先后深入龍海石碼寄遞營業部和人民西郵儲網點、市寄遞事業部網路運營中心和火車站攬投部等生產一線,代表省分公司黨組慰問奮戰在一線的員工,與市寄遞部領導、內設部門和班組負責人進行了座談。

  在龍海石碼寄遞營業部,王副總詳細了解營業部業務發展規模和春節期間生產組織情況,詢問郵速一體化整合后員工薪酬待遇、融合發展情況及針對重點小區、單位的投遞作業組織情況。在人民西營業所,了解網點規模和各項基礎業務、客戶開發維護情況,詳細詢問網點優惠購和積分兌換項目開展情況。

  在漳州市寄遞事業部網路運營中心,現場聽取旺季網運生產作業組織方案,并詳細了解集包工藝流程,對于“場地小,流程優,能力強”的作業模式予以充分肯定,要求以“如何解放和發展生產力”為切入點,充分利用資源,科技賦能,加快推進網投能力提升。在火車站攬投部,詳細了解攬投部全年指標完成情況、專攬專投段與代投點設立、點部客戶數與客戶維護情況,要求要加快代投點的建設步伐,緩解投遞壓力,充實專職營銷力量。

  在座談會上,王副總充分肯定了漳州市分公司2019年將國際小包指標的壓力轉化成動力,大力發展標件和快包業務,兩項業務的增幅和進度一直位居全省數一數二,圓滿完成2019年追控目標;漳州薪酬改革走在全省前列,成效明顯,實現郵速薪酬基本統一。認為,對于2020年的工作早思考、早謀劃,目標明確,思路清晰。

  對漳州市分公司下階段的工作,王副總提出以下幾點要求:一是攬投環節方面。要搭建好、完善好寄遞業務營銷攬收體系,梳理客戶,實行分層分級分類,建立相應配套的營銷隊伍,建立機制,出臺項目制管理辦法;二是投遞環節方面。要做好投遞網的組網工作,加強代辦點建設,逐步建立標件專職攬投隊伍,保證攬投服務質量,參與市場競爭;三是網運質量方面。牢固樹立“質量第一、效益優先”理念,要強化指揮調度,保證網運順暢,改變先有量再組網的思路,以時限為目標來組網;四是縣域發展方面。要充分調動縣域發展寄遞業務的積極性,發揮縣域主動擔當的作用,實現省、市、縣聯動發展寄遞業務的動車效應。(福建郵政工會)

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